- تشخيص الوضع التسويقي الحالي
- تحليل المنافسين والفرص المخفية في السوق
- بناء استراتيجية مخصصة لطبيعة عملك
- خطة تنفيذ بأهداف قابلة للقياس
- متابعة وتقييم النتائج
- تحليل الجمهور المستهدف و انشاء البيرسونا
- بناء خطة محتوى مقنع
- إدارة الميزانية وتحسين الأداء
- تقارير واضحة بلا تعقيد
- محتوى مرئي تعليمي لتعزيز الزيارات العضوية
- تحليل السوق والمنافسين
- تطوير الهوية البصرية
- استراتيجية المحتوى والرسائل التسويقية
- تصميم المطبوعات الرقمية والورقية
- دليل الهوية للاستخدام المستقبلي
لتعطيك نتائج تقيسها بالأرقام كل شهر.
- تحليل وضع مبيعاتك الحالي (Before/After)
- • خطة نمو مخصصة لمشروعك (30/90 يوم)
- • استهداف شرائح عملاء جديدة (أوفلاين)
- • حملات سوشيال ميديا موجّهة للمبيعات
- • متابعة KPIs أسبوعية وتعديل الخطة
مدير التسويق موظف داخل الشركة يشتغل يومياً على التنفيذ. مستشار التسويق بيجي من خارج الشركة بنظرة محايدة، يشخّص المشكلة الحقيقية، ويبني الاستراتيجية — بدون ما يتأثر بالسياسات الداخلية أو العلاقات الشخصية.
الشركات الصغيرة هي الأكثر استفادة، لأنها ما تتحمل تعيين مدير تسويق بدوام كامل. ساعات قليلة في الشهر مع مستشار متخصص بتوفر عليك أشهر من التجربة والخطأ.
إذا ميزانيتك الإعلانية بتزيد والمبيعات ما بتتحرك — في مشكلة. إذا ما عندك أرقام واضحة تقيس فيها نتائج حملاتك — في مشكلة. إذا كل قراراتك مبنية على “حاسس” لا بيانات — وقتها لازم نحكي.
النمو هو عملية علمية؛ نبدأ بتشخيص نقاط الضعف، ثم نختبر الحلول، ونضاعف ما ينجح. هدفي هو بناء نظام يولد المبيعات بشكل متكرر.
بتختلف حسب طبيعة العمل وحجم المشروع. ابدأ باستشارة أولى مجانية مدتها 30 دقيقة — بعدها بقدر أحدد معك بالضبط شو تحتاج وبكم.
اشتغلت مع عملاء عرب عن بُعد. السوق الأردني والعربي له خصوصية ثقافية ما بتلاقيها في الاستشارات الغربية — وهاد بالضبط اللي بيميز طريقتي.
ثلاث أخطاء بشوفها دايماً: أولاً الاعتماد على الخصومات كأسلوب بيع وحيد. ثانياً استهداف الجمهور الغلط بميزانية صح. ثالثاً التركيز على التصميم الجميل على حساب الرسالة الواضحة.